En casa, en la mesa redonda del comedor, siempre había números, números y más números; yo me he criado entre números. La ilusión de mi padre hubiera sido que hubiera seguido su estela, aunque no fue así.

A mí lo que me encantaba era el tema de la alimentación, la bromatología, la toxicología, y me decidí por estudiar farmacia.

Estuve en la industria alimentaria durante unos seis años, uniendo siempre el departamento técnico con las diferentes áreas de la empresa.

Como persona inquieta que soy, estuve preparándome y estudiando Gestión integral de empresa. Pronto se me brindó la oportunidad de gestionar y dirigir una cadena de tiendas especializadas, en la que estuve 11 o 12 años.

Para mí, era como mi propia compañía y me ofrecía la posibilidad de tocar todas las áreas del negocio: personal, finanzas y marketing.

Entonces se me planteó un gran reto familiar:

«Si has estado llevando una empresa, ¿por qué no seguir con la de mi padre?”